Małe gesty w rekrutacji – jak empatia buduje sukces | Careerhills
Rekrutacja to coś więcej niż CV i kompetencje.
Rekrutacja kojarzy się zwykle z analizą CV, pytaniami rekrutacyjnymi i testami kompetencyjnymi. To ważne elementy, ale doświadczenie pokazuje, że ocena kandydata zaczyna się dużo wcześniej – często w momencie, gdy przekracza próg firmy i spotyka osoby, które formalnie nie uczestniczą w procesie.
Zachowania wobec recepcjonisty, ochroniarza czy osoby sprzątającej bywają pierwszym prawdziwym testem postawy i wartości. Drobne gesty – szczere „dzień dobry”, podziękowanie czy chwila rozmowy – mogą przesądzić o tym, jak kandydat zostanie zapamiętany.
Przykłady z praktyki rekrutacyjnej
1. Powitanie, które otwiera drzwi
W jednej z firm rekrutacyjnych kandydaci przechodzili obok ekipy sprzątającej. Część z nich przeszła obojętnie, inni zatrzymali się i przywitali z uśmiechem.
Ten prosty gest sprawił, że rekruterka mogła łatwo dostrzec osoby, które potrafią okazać szacunek w każdej sytuacji.
2. Lider, który docenił ochronę
Podczas innej rozmowy kwalifikacyjnej kandydatka nie tylko podziękowała ochroniarzowi za pomoc, ale też zamieniła z nim kilka zdań. To zachowanie zostało zapamiętane – i później potwierdziło się, że świetnie sprawdziła się w roli lidera. Empatia i szacunek przekładają się na skuteczne przywództwo.
3. Niezwykłe case study Carlsberga
W głośnym procesie rekrutacyjnym Carlsberga rekruter upozorował omdlenie. Kandydaci zostali ocenieni na podstawie swoich reakcji. Najwyżej oceniono osoby, które zareagowały z odwagą i empatią, zamiast pozostawać biernymi.
To pokazało, że cechy takie jak gotowość do działania i troska o innych są nieocenione – a trudno je wychwycić w standardowym wywiadzie.
Refleksje i lekcje biznesowe
Historie te prowadzą do kilku ważnych wniosków:
- Kultura organizacyjna zaczyna się od codziennych postaw. Kandydaci, którzy okazują szacunek, zwykle lepiej współpracują i budują zdrowe relacje w zespole.
- Rekrutacja to nie tylko kompetencje. To również weryfikacja wartości i spójności z kulturą organizacyjną firmy.
- Obserwacja prostych zachowań poza salą rozmów daje rekruterom dodatkowy obraz kandydata, często bardziej prawdziwy niż przygotowane odpowiedzi.
Wskazówki dla kandydatów
Jeśli jesteś w procesie rekrutacji, pamiętaj:
- Twoja ocena zaczyna się od pierwszego kontaktu z firmą – nie tylko z rekruterem.
- Życzliwość, uważność i autentyczność są zauważane szybciej niż perfekcyjnie przygotowane CV.
- Małe gesty – powitanie, podziękowanie, pomoc – pokazują więcej niż niejedna odpowiedź podczas rozmowy.
Podsumowanie: rekrutacja to także sprawdzian człowieczeństwa
Proces rekrutacyjny to nie tylko zestawienie kompetencji z wymaganiami stanowiska. To także sprawdzenie, kim jesteś jako człowiek i jak budujesz relacje.
Pamiętaj: drobne gesty mogą stać się Twoją przewagą. Kandydat, który okazuje empatię i szacunek, zapada w pamięć nie tylko jako profesjonalista, ale też jako ktoś, z kim warto pracować.
Artykuł przygotował zespół Careerhills, wspierający firmy i kandydatów w skutecznych procesach rekrutacyjnych.
👉 Dowiedz się więcej na careerhills.pl.
#rekrutacja #rozmowakwalifikacyjna #HR #kulturaorganizacyjna #liderstwo #careerhills #procesrekrutacji #empatia
Author: Kasia Sapinska
Date: 05.09.2025
Czego naprawdę uczą rozmowy rekrutacyjne?
Dawno temu myślałam, że rozmowa rekrutacyjna to formalność. Kilka punktów w procesie – pytania, odpowiedzi, wybór najlepszego kandydata. Po nabraniu doświadczenia zrozumiałam, że każda rozmowa to dużo więcej niż rekrutacja. To spotkanie dwóch historii – firmy i człowieka. I to właśnie te spotkania nauczyły mnie, że podczas rozmowy to już nie CV decyduje o przyszłości, ale odwaga, szczerość i sposób, w jaki opowiadamy o sobie.
Poznaj 3 prawdziwe historie z rekrutacji, które pokażą Ci, jak autentyczność i odwaga pomagają w rozmowie kwalifikacyjnej.
Historia 1 – kandydat bez doświadczenia
Na jedną z rekrutacji zaprosiłam młodego kandydata, który nie miał w ogóle doświadczenia w branży. W normalnych warunkach jego aplikacja zostałaby pewnie odrzucona od razu, ale jako pracodawca potrzebowaliśmy ludzi, a CV wcale wiele nie było. On na pytania odpowiadał pewnie, spojrzał nam w oczy i powiedział:
„Nie mam jeszcze praktyki, ale mam ogromną motywację. Potrzebuję tylko szansy, żeby udowodnić, że dam radę”.
Powiedział to tak szczerze, że nikt nie miał wątpliwości – ta autentyczność była jego największym atutem. Został zatrudniony i szybko okazało się, że przewyższył oczekiwania.
Lekcja? Doświadczenie to nie wszystko. Czasem szczerość i determinacja otwierają drzwi szerzej niż perfekcyjne CV.
Historia 2 – powrót po przerwie
Pamiętam kandydatkę, która wracała na rynek pracy po kilkuletniej przerwie związanej z wychowaniem dzieci. Była pełna obaw: „Nikt mnie już nie zatrudni, jestem do tyłu z technologią i trendami”.
Podczas rozmowy nie skupialiśmy się na tym, czego jej brakowało, ważne było zabezpieczenie przestrzeni, by mogła pokazać siebie bez stresu, i by mówiła o tym, co zdobyła – organizacja, cierpliwość, odporność na stres. Te „życiowe kompetencje” okazały się bezcenne. W nowej pracy błyskawicznie odnalazła się w zespole.
Lekcja? Przerwa w karierze nie jest słabością. To doświadczenie, które – dobrze opowiedziane – staje się Twoim atutem.
Historia 3 – lider, który nie udawał
Rekrutowałam kiedyś menedżera wysokiego szczebla. Konkurencja była ogromna, każdy z kandydatów miał świetne CV i imponujące projekty na koncie. Ale jeden z nich zrobił coś innego – przyznał się otwarcie do swojej największej zawodowej porażki. Opowiedział, co poszło źle i jaką lekcję z tego wyciągnął.
Nie próbował grać kogoś idealnego. Był prawdziwy. To właśnie między innymi ta autentyczność sprawiła, że dostał od nas ofertę współpracy.
Lekcja? Prawdziwe przywództwo nie polega na udawaniu nieomylności, ale na umiejętności wyciągania wniosków z błędów.
Refleksje i wskazówki dla Ciebie
Każda z tych historii pokazuje coś ważnego:
- Nie musisz być idealny, żeby dostać pracę. Musisz być autentyczny.
- Przerwy w karierze nie przekreślają – mogą być Twoją siłą.
- Porażki nie dyskwalifikują – budują Twoją wiarygodność.
Jeśli przygotowujesz się do rozmowy rekrutacyjnej, pamiętaj: rekruter nie szuka superbohatera. Szuka człowieka, który potrafi szczerze i przekonująco opowiedzieć o sobie.
Przez lata nauczyłam się, że rozmowy rekrutacyjne to nie egzamin, ale dialog. To spotkanie, które może zmienić czyjeś życie – i naprawdę często je zmienia.
Dlatego nie bój się kolejnej rozmowy. Wejdź w nią z odwagą, bądź sobą i opowiedz swoją historię tak, jak tylko Ty potrafisz. Bo właśnie w tej historii kryje się Twoja największa siła.
A jeśli chcesz przygotować się do rozmowy tak, żeby stres zamienił się w pewność siebie – sprawdź, jak wspieramy kandydatów na careerhills.pl.
Author: Kasia Sapinska
Date: 25.08.2025
Pytania Behawioralne w Rekrutacji i Metoda STAR – Jak się Przygotować do Rozmowy Rekrutacyjnej?
W świecie rekrutacji często pojawiają się pytania behawioralne — jest to narzędzie, które pozwala lepiej poznać kandydata/kę, jego doświadczenie i sposób działania w konkretnych sytuacjach. Jednocześnie z pomocą przychodzi metoda STAR, która pomaga w uporządkowany sposób opowiedzieć o swoich osiągnięciach i umiejętnościach.
W tym artykule wyjaśniamy, czym są pytania behawioralne, jak działa metoda STAR oraz dlaczego to połączenie jest tak skuteczne. Podpowiemy też, jak się przygotować, przytoczymy cytaty ekspertów oraz zaprezentujemy ciekawe dane na ten temat.
Czym są pytania behawioralne?
Pytania behawioralne to pytania oparte na założeniu, że przeszłe zachowanie kandydata/ki jest najlepszym wskaźnikiem jego przyszłych działań. Zamiast pytać o ogólne cechy czy kompetencje, rekruterzy/ki proszą o konkretne przykłady z przeszłości.
Przykłady pytań behawioralnych:
- „Opowiedz o sytuacji, w której musiałe(a)ś rozwiązać konflikt w zespole.”
- „Jak radziłe(a)ś sobie z trudnym klientem?”
- „Podaj przykład, gdy musiałe(a)ś działać pod presją czasu.”
Jak zauważa Dr. John Sullivan, ekspert ds. HR:
„Pytania behawioralne pozwalają zobaczyć, jak kandydat radził sobie z prawdziwymi wyzwaniami, a nie tylko jak myśli, że by się zachował.”
Dlaczego pytania behawioralne są tak ważne?
Badania pokazują, że tradycyjne pytania typu „Co sądzisz o pracy zespołowej?” czy „Jakie masz mocne strony?” często nie pozwalają na rzetelną ocenę kandydata/ki. Według raportu LinkedIn z 2023 roku:
„85% rekruterów uważa, że odpowiedzi na pytania behawioralne dostarczają najbardziej wartościowych informacji o kandydacie.”
Dzięki temu pracodawcy mogą przewidzieć, czy kandydat/ka faktycznie ma kompetencje i styl pracy, który pasuje do ich organizacji.
Metoda STAR — klucz do skutecznych odpowiedzi
Podczas odpowiedzi na pytania behawioralne warto posłużyć się modelem STAR, który pomaga usystematyzować wypowiedź i przekazać ją jasno oraz przekonująco.
Co to jest metoda STAR?
STAR to akronim od czterech angielskich słów:
- S – Situation (sytuacja): Opisz kontekst, w którym się znalazłe(a)ś.
- T – Task (zadanie): Jakie zadanie lub wyzwanie musiałe(a)ś podjąć?
- A – Action (działania): Co dokładnie zrobiłe(a)ś? Jakie kroki podjąłe(a)ś?
- R – Result (rezultat): Jaki był efekt twoich działań? Co udało się osiągnąć?
Przykład odpowiedzi metodą STAR
Pytanie: „Opowiedz o sytuacji, w której musiałe(a)ś rozwiązać konflikt w zespole.”
Odpowiedź metodą STAR:
- Sytuacja: „W poprzedniej pracy nasz zespół pracował nad ważnym projektem, a dwóch członków zespołu miało różne wizje realizacji.”
- Zadanie: „Moim zadaniem było pomóc zespołowi dojść do porozumienia, aby projekt mógł być zakończony na czas.”
- Działania: „Zorganizowałe(a)m spotkanie, na którym wysłuchałe(a)m obu stron, pomogłe(a)m im znaleźć wspólne cele i zaproponowałe(a)m kompromis, który uwzględniał kluczowe elementy obu pomysłów.”
- Rezultat: „Dzięki temu projekt został zakończony terminowo, a atmosfera w zespole się poprawiła.”
Jak przygotować się do pytań behawioralnych i stosować metodę STAR?
- Przeanalizuj swoje doświadczenie – przygotuj 5-7 historii z poprzednich miejsc pracy lub projektów, które pokazują różne kompetencje: współpraca, radzenie sobie ze stresem, kreatywność itp.
- Ćwicz odpowiadanie metodą STAR – nie musisz się uczyć na pamięć, ale dobrze mieć plan, by nie przegapić żadnego elementu.
- Bądź konkretny – unikaj ogólników, mów o faktycznych działaniach i efektach.
- Przygotuj dane i liczby – jeśli możesz, podkreśl rezultaty liczbami, np. „zwiększyłem sprzedaż o 20%” lub „skróciłem czas realizacji o 2 tygodnie”.
„Najlepsi kandydaci potrafią opowiadać o swoich doświadczeniach w sposób uporządkowany, pokazując, jak ich działania przekładają się na realne efekty.” – Susan Heathfield, ekspert HR
„Metoda STAR to nie tylko narzędzie do odpowiedzi na pytania, ale sposób na lepsze zrozumienie własnych kompetencji i mocnych stron.” – Mike Simpson, trener kariery
Dodatkowe źródła i materiały do nauki
Jeśli chcesz zobaczyć, jak w praktyce wygląda rozmowa z pytaniami behawioralnymi i metodą STAR, polecam ten film na YouTube:
▶️ How to Answer Behavioral Interview Questions with the STAR Method | Indeed
Film jest po angielsku, ale bardzo przystępnie pokazuje technikę i przykłady odpowiedzi.
Zapoznaj się także z checklistą. Na pewno Ci pomoże:)
Checklista: Jak przygotować się do pytań behawioralnych metodą STAR
1. Zbierz swoje historie z doświadczenia zawodowego
- Wybierz 5–7 konkretnych sytuacji z pracy lub projektów.
- Zadbaj, aby historie pokrywały różne kompetencje (np. praca zespołowa, rozwiązywanie problemów, radzenie sobie ze stresem, inicjatywa).
- Upewnij się, że każda sytuacja ma wyraźny kontekst i rezultat.
2. Przygotuj odpowiedzi według metody STAR
- S – Situation (Sytuacja): Opisz tło i kontekst zdarzenia.
- T – Task (Zadanie): Wyjaśnij, jakie zadanie lub wyzwanie miałeś do wykonania.
- A – Action (Działania): Opowiedz, co dokładnie zrobiłeś, by sprostać wyzwaniu.
- R – Result (Rezultat): Podkreśl, jaki był efekt twoich działań, najlepiej podany w liczbach lub mierzalnych rezultatach.
3. Ćwicz formułowanie odpowiedzi
- Ćwicz opowiadanie historii na głos, nagraj się, aby zobaczyć czy mówisz jasno i zwięźle.
- Staraj się unikać ogólników i „lania wody” – skup się na konkretach.
- Pamiętaj, by każda odpowiedź zajmowała około 1–2 minut.
4. Przygotuj się na różne pytania behawioralne
- Znajdź listę typowych pytań behawioralnych i dopasuj do nich swoje historie.
- Przygotuj alternatywne przykłady, jeśli pytający poprosi o coś innego.
5. Zadbaj o pozytywny przekaz
- Nawet jeśli opisujesz trudną sytuację, podkreśl, czego się nauczyłeś.
- Staraj się zakończyć odpowiedź pozytywnym rezultatem lub lekcją na przyszłość.
6. Zadbaj o swoje nastawienie i język ciała podczas rozmowy
- Mów pewnie i spokojnie.
- Utrzymuj kontakt wzrokowy.
- Uśmiechaj się naturalnie.
7. Przygotuj pytania do rekrutera/ki
- Zapytaj np. o kulturę organizacyjną, zespół, możliwości rozwoju.
Podsumowanie
Pytania behawioralne to klucz do skutecznej rekrutacji i lepszego poznania kandydata/tki. Stosując metodę STAR, możesz przygotować się do rozmowy w sposób uporządkowany i przekonujący, co znacznie zwiększa Twoje szanse na sukces.
Author: Kasia Sapinska
Date: 03.06.2025
Najczęstsze pytania rekrutacyjne w 2025 roku – jak się przygotować?
Wprowadzenie
Rok 2025 przynosi znaczące zmiany w procesach rekrutacyjnych. Firmy coraz częściej kładą nacisk na kompetencje miękkie, zdolność adaptacji oraz autentyczność kandydatów/ek. Przygotowanie się do rozmowy kwalifikacyjnej wymaga zrozumienia aktualnych trendów i oczekiwań pracodawców.
Najczęstsze pytania rekrutacyjne w 2025 roku:
„Opowiedz o sytuacji, w której musiałeś szybko przystosować się do zmian.”
Cel: Ocena elastyczności i zdolności adaptacyjnych kandydata/ki.
Wskazówka: Przygotuj konkretny przykład z życia zawodowego, gdzie musiałeś/aś dostosować się do nowej sytuacji, np. zmiany w projekcie czy reorganizacji zespołu.
„Jakie umiejętności rozwijałe(a)ś samodzielnie w ciągu ostatniego roku?”
Cel: Sprawdzenie proaktywności i chęci do nauki.
Wskazówka: Wymień kursy, szkolenia lub projekty, które realizowałe(a)ś z własnej inicjatywy.
„Jak radzisz sobie z porażkami zawodowymi?”
Cel: Zrozumienie podejścia kandydata/ki do niepowodzeń i jego zdolności do wyciągania wniosków.
Wskazówka: Opowiedz o konkretnej sytuacji, co poszło nie tak, jakie wyciągnąłe(a)ś wnioski i jak zastosowałe(a)ś je w przyszłości.
„W jaki sposób podejmujesz decyzje w stresujących sytuacjach?”
Cel: Ocena umiejętności podejmowania decyzji pod presją.
Wskazówka: Opisz proces decyzyjny, który stosujesz w trudnych sytuacjach, podkreślając logiczne myślenie i opanowanie.
„Co Twoim zdaniem oznacza dobre przywództwo?”
Cel: Zrozumienie wartości i oczekiwań kandydata/ki wobec liderów.
Wskazówka: Podziel się swoją definicją przywództwa, najlepiej popartą przykładami z doświadczenia zawodowego.
Trendy w pytaniach rekrutacyjnych
W 2025 roku obserwujemy rosnące znaczenie pytań behawioralnych i sytuacyjnych. Firmy chcą zrozumieć, jak kandydaci/ki reagują w konkretnych sytuacjach, jakie mają wartości i jak wpisują się w kulturę organizacyjną.
„Rekrutacja w roku 2025 będzie mniej zależna od twojej wiedzy, a bardziej od tego, jak myślisz, dostosowujesz się i reagujesz.”
– Josh Bersin, analityk rynku pracy i HR
Przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej:
- Analiza ogłoszenia o pracę: Zidentyfikuj kluczowe kompetencje i wymagania.
- Przygotowanie przykładów: Zastosuj metodę STAR (Situation, Task, Action, Result) do opisu swoich doświadczeń (jeszcze o tym napiszemy).
- Badanie firmy: Poznaj misję, wartości i kulturę organizacyjną potencjalnego pracodawcy.
- Próby rozmów: Przećwicz odpowiedzi z przyjacielem lub skorzystaj z usług Career Hills.
Dodatkowe elementy procesu rekrutacyjnego:
- Zadania rekrutacyjne: Mogą pojawić się przed lub po rozmowie, mające na celu ocenę praktycznych umiejętności.
- Assessment center: Grupowe zadania i symulacje pozwalające na ocenę kompetencji społecznych i pracy zespołowej.
- Rozmowy z wyższym kierownictwem: W przypadku stanowisk kierowniczych, dodatkowe spotkania z menedżerami lub dyrektorami.
„Struktura wywiadu to nie tylko scenariusz – to mapa prowadząca do jasności, pewności siebie i kontroli”. – Richard Bolles, autor „What Color Is Your Parachute?”
Author: webgo
Date: 10.04.2025
Rozmowa rekrutacyjna w 2025 roku: trendy i jak się do nich przygotować?
W 2025 roku rozmowa kwalifikacyjna to nie tylko seria standardowych pytań i odpowiedzi. To kompleksowy proces oceny kompetencji, umiejętności miękkich, elastyczności i dopasowania kulturowego. W dobie dynamicznych zmian na rynku pracy i postępującej automatyzacji, przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej jest jednym z kluczy do sukcesu.
Dlaczego warto ćwiczyć rozmowy kwalifikacyjne z Career Hills?
Bo świat rekrutacji zmienia się szybciej, niż myślisz. Nasze konsultacje to szansa na poznanie aktualnych trendów, zdobycie praktycznej wiedzy i zwiększenie pewności siebie, niezależnie od poziomu doświadczenia zawodowego.
1. Rekrutacja przyszłości: sztuczna inteligencja i automatyzacja
Raport Korn Ferry przewiduje, że do końca 2025 roku aż 67% firm wdroży narzędzia oparte na sztucznej inteligencji do selekcji kandydatów/ek. To oznacza, że Twoje pierwsze „spotkanie” z pracodawcą może być oceniane przez algorytm – na podstawie tonu głosu, słów kluczowych czy kontaktu wzrokowego w rozmowie wideo.
Jak się przygotować?
Regularnie ćwicz z profesjonalnym rekruterem/ką, poznawaj algorytmy oceny i ucz się, jak prezentować się w warunkach zautomatyzowanych rozmów rekrutacyjnych.
2. Kompetencje miękkie to nowa waluta na rynku pracy
Z danych portalu Playroll wynika, że 70% firm w 2025 roku będzie preferować kandydatów/ki, którzy potrafią wykazać się myśleniem krytycznym, odpornością na stres i współpracą.
Dlaczego to ważne?
Rozmowa rekrutacyjna w 2025 roku nie polega tylko na prezentowaniu doświadczenia. Liczy się to, jak reagujesz na sytuacje stresowe, jak opowiadasz o konfliktach, sukcesach i jak pracujesz w zespole.
„W przyszłości zatrudnimy nie tych, którzy znają odpowiedzi, lecz tych, którzy wiedzą, jak rozwiązywać problemy.”
– adaptacja myśli Petera Druckera
3. Szybsze procesy, mniej czasu na przygotowanie
Z danych JobScore wynika, że 55% kandydatów/ek rezygnuje z oferty, jeśli nie dostaną odpowiedzi w ciągu tygodnia. Firmy skracają procesy, oczekując gotowości do rozmowy niemal od razu po aplikacji.
Dlatego warto ćwiczyć wcześniej?
Konsultacje próbne z Career Hills pozwalają Ci być w większej gotowości – niezależnie, czy rozmowa odbędzie się jutro, czy za kilka tygodni.
4. Międzynarodowe standardy rekrutacyjne
Coraz więcej firm działa globalnie, co oznacza rekrutacje prowadzone w języku angielskim, rozmowy online z międzynarodowymi zespołami HR, czy wymogi zgodne z globalnymi standardami DEI (diversity, equity, inclusion).
Podsumowanie: przygotowanie to Twoja przewaga
W świecie, gdzie każde ogłoszenie o pracę przyciąga setki aplikacji, a procesy selekcji są coraz bardziej zautomatyzowane, tylko osoby przygotowane mają szansę się wyróżnić. Próbna rozmowa kwalifikacyjna online z Career Hills pozwala Ci nie tylko poznać własne mocne strony, ale i zdobyć przewagę konkurencyjną.
„Nie ćwiczysz tylko po to, by nie czuć stresu. Ćwiczysz też po to, by wiedzieć, że sobie poradzisz, nawet gdy on się pojawi.”
– Założycielka Career Hills
Author: Kasia Sapinska
Date: 01.04.2025
Dlaczego warto odbyć próbną rozmowę rekrutacyjną? Twoja przewaga w rekrutacji.
Czy wiesz, że nawet najlepsi kandydaci i kandydatki odpadają z procesów rekrutacyjnych nie z powodu braku kompetencji, lecz dlatego, że nie potrafią ich skutecznie zaprezentować? Próbna rozmowa rekrutacyjna (znana też jako symulacja rozmowy kwalifikacyjnej) to skuteczne narzędzie, które pomoże Ci lepiej przygotować się do tej kluczowej dla Ciebie rekrutacji.
Czym jest próbna rozmowa kwalifikacyjna?
To realistyczna symulacja prawdziwej rozmowy o pracę, prowadzona przez doświadczonego rekrutera. W Career Hills specjalizujemy się wyłącznie w takich sesjach – nasz cel to przygotować Cię perfekcyjnie do realnej rozmowy z rekruterem/ką.
Podczas takiej próby:
- Poznasz różne pytania rekrutacyjne,
- Otrzymasz profesjonalny feedback,
- Zredukujesz stres i podniesiesz pewność siebie,
- Nauczysz się unikać pułapek komunikacyjnych.
Komu potrzebna jest próbna rozmowa?
Każdemu i każdej z Was kto chce być lepiej przygotowany do rozmowy rekrutacyjnej. Niezależnie, czy:
- Wracasz na rynek po przerwie,
- Szukasz awansu,
- Zmieniasz branżę,
- Chcesz lepiej wypaść przed rekruterem/ką – próbna rozmowa to must have.
Dlaczego Career Hills?
Career Hills to miejsce, które specjalizuje się w przygotowaniu kandydatów/ek poprzez symulacje rozmów kwalifikacyjnych. Skupiamy się tylko na tym, co najważniejsze: jak mówisz o sobie i swojej wartości.
Nasze sesje:
- Odbywają się online – możesz trenować z dowolnego miejsca,
- Są prowadzone przez ekspertów z doświadczeniem w HR i rekrutacji,
- Kończą się informacją zwrotną.
Co zyskasz dzięki próbnej rozmowie?
- Lepsze przygotowanie,
- Większą pewność siebie,
- Mniejszy stres,
„Rozmowa kwalifikacyjna to nie egzamin z perfekcji – to szansa, by pokazać, kim jesteś, zaraz za tym, co Twoje CV już powiedziało. Wierzę, że każdy może się lepiej przygotować do rozmowy – wystarczy odrobina odwagi i przestrzeń, by poćwiczyć bez presji. Dlatego stworzyłam Career Hills – miejsce, gdzie możesz popełniać błędy, żeby później ich już nie popełniać.”
— Kasia Sapińska, Założycielka Career Hills
Zacznij już dziś
Nie zostawiaj swojego sukcesu przypadkowi. Sprawdź, jak możesz poprawić swoje szanse w rozmowie o pracę dzięki profesjonalnej próbie rekrutacyjnej. Pamiętaj – nie oferujemy i nie obiecujemy Ci zatrudnienia. To nie nasza rola. Naszym celem jest przygotowanie Cię do rozmowy rekrutacyjnej. Sprawdź czy ta metoda jest dla Ciebie. Zarezerwuj termin rozmowy próbnej na careerhills.pl.
